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Quoi de neuf

Janvier 2008

L’équité au travail : une question de perception
ORHRI (samedi 26 janvier 2008)
Malgré les efforts de l’organisation et les outils de gestion salariale utilisés, l’équité, qu’elle soit interne, externe ou individuelle, est toujours une affaire de perception.
Les arrêts de travail de décembre 2007 (pdf)
Travail Québec (mercredi 23 janvier 2008)
Les ententes négociées (pdf)
Travail Québec (mardi 22 janvier 2008)
Les références, ça se prépare!
ORHRI (samedi 19 janvier 2008)
Il est suggéré d’identifier cinq personnes pour les références même si les entreprises n’en demandent souvent que trois. Il est recommandé de leur remettre une copie de votre CV en leur rappelant vos réalisations les plus significatives.
Liste d'expiration des conventions collectives d'avril 2008
Travail Québec (mercredi 16 janvier 2008)
L'importance du profil psychologique et des compétences intrinsèques dans la gestion de la relève
ORHRI (mardi 15 janvier 2008)
La gestion de la relève est une opération de gestion et de remplacement de talents fondée d’abord sur le profil psychologique et sur les compétences intrinsèques des candidats potentiels.
Emploi Québec - Bulletin mensuel du mois de décembre 2007 (PDF)
Emploi Québec (vendredi 11 janvier 2008)
L’emploi a diminué de 10 700 au Québec en décembre. Ce sont les emplois à temps partiel qui ont le plus régressé, alors que ceux à temps plein connaissaient une baisse plus modeste de 0,1 %.
La créativité : levier de l’innovation au quotidien
ORHRI (jeudi 10 janvier 2008)
Certains gestionnaires n’ont qu’une compréhension fragmentée de la créativité et de l’innovation. Par conséquent, ils ne posent pas les gestes requis afin de créer un environnement propice à l’émergence de nouvelles idées.
Quels sont les recours d’un client insatisfait des honoraires facturés par un CRHA ou CRIA?
ORHRI (mercredi 9 janvier 2008)
Un client peut contester un compte d’honoraires directement auprès de l’Ordre en vertu du Règlement sur la conciliation et l’arbitrage des comptes. Pour en savoir plus, consultez le bulletin Les honoraires... quand les bons comptes font les bons amis....
Obtenir le meilleur des employés exigeants, doués et rebelles
ORHRI (mardi 8 janvier 2008)
Le comportement de certains employés peut être déroutant. La rétroaction constructive fondée sur les compétences est un outil de gestion efficace pour obtenir le meilleur rendement de ces personnes plus difficiles.
Pour que l’évaluation du rendement ne devienne pas une mascarade
ORHRI (samedi 5 janvier 2008)
L'évaluation du rendement ne devrait pas être une épreuve pénible qui crée des frictions entre le patron et l'employé. Elle devrait être un processus positif où les deux parties jouent un rôle important.