Ateliers Bloc C • 14 h 45 à 16 h

Ateliers de type « formule gagnante »

C1 - Comment être grand même si on est petit : Équipe en affaires du Témiscamingue

Équipe en affaires est un regroupement de commerçants mis en place afin de faire une offensive publicitaire, de se doter d’outils communs de promotion, d’avoir accès à des formations et à des conférences de qualité données par des spécialistes. Cet atelier parle de la façon dont ce groupe s’est constitué, de l’innovation qui est sa force, de l’identification des besoins de formation, des différentes formules utilisées au cours des années, des ressources financières, du partenariat, etc.
Luc Bellehumeur, propriétaire, Véhicules Bellehumeur, porte-parole de Équipe en affaires
 

C2 - La formation, luxe ou nécessité pour Géant Dormant ?

Le monde minier vit à la fois une période de vieillissement de la main-d’oeuvre et une pénurie de travailleurs. C’est pourquoi il faut collectivement réagir rapidement pour contrer ces problèmes. Cet atelier présente les moyens mis de l’avant par la mine Géant Dormant pour s’assurer d’intégrer une relève compétente en offrant des activité de formation adaptées, dans une entente employeur/employés.
Marcel Collard, chef des ressources humaines/santé sécurité,
Cambior Mine Géant Dormant
 

C3 - Former les PME en région éloignée : tout un défi !

La formation sur mesure est souvent la meilleure façon de former ses employés. Cet atelier présente comment l’entreprise Flag Electro-Mécanique réussit le transfert technologique et le développement des compétences de son personnel grâce à cette approche. De cette façon, elle satisfait à ses critères de performance et inculque de bonnes pratiques de travail aux employés.
Hamid Ghannou, président-directeur général, Flag-Electro-Mecanique
 

C4 - La formation : un outil incontournable pour le respect des valeurs de l’entreprise

Depuis six ans, malgré les difficultés inhérentes au démarrage d’une nouvelle entreprise, Proximédia a toujours investi dans la formation de ses employés. Les valeurs (respect, solidarité, confiance, engagement et innovation) dont elle fait la promotion ne sauraient être respectées autrement. D’ailleurs, le savoir-faire de ses employés est vraiment un avantage concurrentiel important pour l’entreprise.
Roger Gauthier, président-directeur général, et Lucie Poulin, CRHA,
directrice adjointe, ressources humaines, Proximédia
 

C5 - La transmission directe du savoir-faire de l’artisan

La transmission orale du savoir-faire de l’artisan est un gage d’avenir
pour la profession. Complément indispensable à une formation théorique,
l’apprentissage doit être vécu comme un palier dans une carrière professionnelle. Cet atelier présente le compagnonnage comme moyen de formation.
Philippe Maschinot, artisan boulanger-pâtissier, Boulangerie-Pâtisserie le St-Honoré
 

C6 - Analyser ses besoins avec le CLE : une aide appréciée

Avec plus de cent employés, la Coopérative Forestière du Nord-Ouest est le plus gros employeur privé d’Abitibi-Ouest. Dans cet atelier, le directeur des ressources humaines présente les services qu’il a reçus d’Emploi-Québec. Avec l’évolution rapide du marché du travail, les dirigeants d’entreprise doivent constamment adapter leurs pratiques de gestion des ressources humaines, notamment en matière de formation continue de leur main-d’oeuvre. Afin de l’aider à faire face aux changements, le conseiller d’Emploi-Québec a secondé cette entreprise pendant ses réorganisations.
Laurier Parent, directeur des ressources humaines, Coopérative Forestière
du Nord-Ouest (CFNO), et Claude Paquet, conseiller aux entreprises,
Centre local d’emploi (CLE) de La Sarre