Ateliers Bloc B • 13 h 15 à 14 h 30

Ateliers de type « formule gagnante »

B1 - Problème commun, solution commune : l’histoire d’un réseau

Tous confrontés aux difficultés de recrutement de main-d’oeuvre spécialisée, les principaux employeurs du Témiscamingue travaillent maintenant en collaboration afin d’attirer, de conserver et de développer les meilleurs. Cet atelier explique comment s’est développé le réseau de recrutement témiscamien et de quelle façon le partage d’expertise et la formation continue sont favorisés.
Dominique Lance, conseillère au développement de la main-d’oeuvre et
de l’emploi, Emploi-Québec Ville-Marie
 

B2 - Troilus : deux groupes de travailleurs, 10 ans de vie commune, 1,5 million d’onces d’or !

À la suite de l’entente conclue en février 1995 sur la réalisation d’un projet
d’une mine d’or à ciel ouvert, les deux présentateurs font un survol de la
participation et de l’intégration des travailleurs de la communauté crie au sein d’un projet qui sort des normes connues de l’industrie aurifère.
Jean-Pierre Lavoie, coordonnateur en formation, et Bentley Mianscum,
coordonnateur emploi cri, Corporation minière Inmet - Division Troilus
 

B3 - Le moteur de la vision d’entreprise : développer les compétences des employés, déléguer et savourer les résultats

Pour bâtir une entreprise, ça prend une vision, des objectifs, d’excellentes
capacités de planification et de gestion, et surtout une main-d’oeuvre bien
formée et en confiance. Cet atelier présente des faits vécus chez SPharm, une petite entreprise valdorienne oeuvrant dans un domaine hautement spécialisé en services d’expertise en développement de produits pharmaceutiques. Formule gagnante pour augmenter sa compétitivité : s’ajuster au quotidien en matière de formation et de délégation afin d’augmenter sa compétitivité et ses résultats.
Suzanne Picard, présidente, Spharm Inc.
 

B4 - Comment ne pas perdre sa chemise ?  ANNULÉ

B5 - La formation en ligne : une formule à découvrir

La formation en ligne, vous connaissez ? Une entreprise de courtage en
assurances présente cette formule qui lui fait économiser temps et argent
tout en permettant la mise à jour des connaissances dans son domaine.
En deuxième partie, avec un spécialiste, on se familiarise avec l’abc de
cette formation : les avantages, les limites, les coûts, les outils, les sites pour en apprendre plus, etc.
Pierre Beauchemin, président-directeur général, Bouchard Lacombe Perron
Jean-Philippe Bradette, CRHA, directeur pédagogique, Ellicom
 

B6 - Rien de mieux qu’un formateur à l’interne !

L’entreprise Centre du Camion Mabo Inc. avait de la difficulté à recruter des mécaniciens formés selon ses besoins et les cours de formation requis se
donnaient à l’extérieur de la province et en anglais. Cet atelier présente la solution trouvée : former et accréditer un formateur interne afin que les employés puissent suivre différentes formations sur les lieux de travail et en français.
Benoît Boucher, directeur des ressources humaines, et
Jacques Therrien, formateur interne, Centre du Camion Mabo Inc.