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Veille informationnelle sur l'équité salariale (Commission de l'équité salariale) Équité salariale - La moitié des entreprises ne suivent pas la loi (Le Devoir) Équité salariale : Québec sort le bâton (La Presse) Guide détaillé pour réaliser l'équité salariale et en évaluer le maintien (Commission de l'équité salariale) Adoption du projet de loi 25 : un pas de plus vers l’établissement de l’équité salariale au Québec (Ordre des conseillers en ressources humaines agréés)

Première partie – Équité salariale 101 Cette première partie se penche sur la définition de l’équité salariale, les obligations des entreprises en vertu de la Loi et les mythes qui circulent dans les PME. Deuxième partie – 3, 2, 1... action! Cette deuxième partie présente les ressources et outils qui peuvent aider les PME dans leur exercice d’équité salariale. On y aborde également les différentes modalités de réalisation selon la taille de l’entreprise. Troisième partie – Coûts et bénéfices La question des coûts n’est pas négligeable pour les PME. Cette troisième et dernière partie s’intéresse à l’impact d’un exercice d’équité sur la masse salariale. Nos experts terminent par quelques conseils. L’équité salariale : mode d’emploi (version intégrale) Ce reportage en 3 parties présente la Loi sur l’équité salariale et les nouvelles obligations des PME. Nos experts dressent les grandes lignes de la réalisation d’un exercice d’équité salariale. Ils parlent des ressources et outils disponibles et de la question des coûts.

L'équité salariale maintenant Une entrevue avec Sophie Raymond, M. Sc., CRHA, conseillère principale, Aon Conseil Sept ans après l’implantation de mesures prévues par la Loi sur l'équité salariale, qu'en est-il, concrètement, de leur maintien? Que faire si l’on veut apporter des modifications au système de rémunération ou aux outils d'évaluation?

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Guide détaillé pour réaliser l'équité salariale et en évaluer le maintien Commission de l'équité salariale Ce guide contient résume les points essentiels pour la réalisation d'un exercice d'équité salariale et l'évaluation de son maintien au sein d'une entreprise peu importe le nombre de personnes salariées. Ce document est divisé en sept chapitres soit : les entreprises visées par la Loi sur l'équité salariale, les obligations de l'employeur, le programme d'équité salariale, les délais, l'affichage, le comité d'équité salariale et l'évaluation du maintien de l'équité salariale. Droits et recours des personnes salariées Commission de l'équité salariale Le 28 mai 2009, la Loi sur l'équité salariale a été modifiée. De nouveaux délais pour exercer les recours sont prévus. Promouvoir l'équité salariale au moyen de l'évaluation non sexiste des emplois : Guide de mise en oeuvre (PDF) Bureau international du Travail Ce guide de mise en oeuvre du principe du salaire égal pour un travail de valeur égale sans discrimination fondée sur le sexe est un outil destiné à promouvoir ce principe dans divers milieux de travail. Faits saillants - Loi modifiant la Loi sur l'équité salariale. Ministère du Travail du Québec Ce document présente les mesures visant les entreprises nouvellement assujetties à la Loi, les mesures visant la Commission de l'équité salariale et les mesures diverses. Adoption du projet de loi 25 - Loi modifiant la Loi sur l'équité salariale - La Commission de l'équité salariale se réjouit: «Nous pourrons agir plus et mieux pour faire appliquer la Loi.» . Gouvernement du Québec Le projet de loi adopté vient répondre aux attentes exprimées lors des consultations en plus de donner un souffle nouveau pour que l'équité salariale soit atteinte dans toutes les entreprises du Québec. Étude et mémoire de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés Ordre des conseillers en ressources humaines agréés Ce mémoire présente notamment une analyse économique des dix premières années de mise en oeuvre de la Loi sur l'équité salariale. Les objetifs de cette étude sont de répondre aux trois questions suivantes : Quel a été l'impact effectif de la Loi sur les écarts salariaux entre hommes et femmes? Quel a été le coût moyen de conformité à la Loi pour les entreprises du Québec? Un fois l'équité salariale réalisée, comment faut-il la maintenir?

Titre	Ville	Date

Implanter un programme d’équité salariale selon les nouvelles dispositions de la Loi Montréal 15-16-17 septembre 2010 L’équité salariale : s’informer pour s’y conformer Montréal 16 septembre 2010 Implanter un programme d’équité salariale selon les nouvelles dispositions de la Loi Québec 6-7-8 octobre 2010 Le maintien de l’équité salariale et les nouvelles dispositions de la Loi : une priorité! Montréal 14 octobre 2010 Le maintien de l’équité salariale et les nouvelles dispositions de la Loi : une priorité! Québec 18 octobre 2010 L’équité salariale : s’informer pour s’y conformer Montréal 4 novembre 2010

L’équité salariale revue et corrigée

Commission de l'équité salariale Ministère de l'emploi et de la solidarité sociale Organisation international du travail

L'équité salariale : mise en oeuvre et enjeux (2e édition) Marie-Thérèse Chicha Dans cette deuxième édition, l'auteure présente une analyse des enjeux de l'équité salariale, explique sa mise en œuvre dans le contexte de la Loi et aborde les principes et les différentes méthodes d'élaboration et d'application d'un tel programme. Autre statut Membre régulier Affilié Étudiant Associé Partenaire 92,95 $ 68,32 $ 68,32 $ 68,32 $ 68,32 $ 68,32 $ Ajouter au panier Loi sur l'équité salariale annotée Linda Lavoie, Myriam Trudel Cet ouvrage est un outil indispensable pour les personnes appelées à interpréter et à appliquer la Loi sur l'équité salariale. Il s'adresse aux plaideurs, aux spécialistes des ressources humaines, aux représentants syndicaux et à ceux souhaitant mieux comprendre cette Loi. Autre statut Membre régulier Affilié Étudiant Associé Partenaire 81,95 $ 73,76 $ 73,76 $ 73,76 $ 73,76 $ 73,76 $ Ajouter au panier Administration des salaires Rebecca A. Richards Avoir un bon système de rémunération est crucial pour votre entreprise. Il protège des plaintes et permet de rémunérer les employés avec constance et équité. S'il est bien conçu, il vous permettra d'attirer et de conserver des employés de qualité. Autre statut Membre Affilié Étudiant Associé Partenaire 89,00 $ 80,10 $ 80,10 $ 80,10 $ 80,10 $ 80,10 $ Ajouter au panier Exercer la saine gestion - Fondements, pratique et audit Bernard Brault L'objectif visé est de démontrer clairement, par des récits de conseillers en management, l'utilité d'avoir un vocabulaire précis et des conventions bien établies pour parler des aspects quotidiens de la gestion. Autre statut Membre Affilié Étudiant Associé Partenaire 109,00 $ 98,10 $ 98,10 $ 98,10 $ 98,10 $ 98,10 $ Ajouter au panier

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