22 mai 2008
Hyatt Regency (Complexe Desjardins)
1255, rue Jeanne-Mance
Montréal

L'Ordre des CRHA et CRIA du Québec est fier de vous présenter ce colloque sur la retraite, un sujet d'une actualité criante en ces temps où la main-d'œuvre se fait rare... De plus en plus de travailleurs dans la cinquantaine avancée veulent poursuivre leur carrière, souvent de façon plus relaxe, ou recommencer à travailler après s'être retirés. Pourquoi ne pas se tourner vers ces personnes qui veulent sortir de la retraite ou à qui ce farniente « bien mérité » ne dit rien? La gestion de la retraite est donc un domaine en pleine effervescence, qui s'élargit pour inclure des aspects tels la préparation de la relève, la réorganisation du travail et un programme de fidélisation. Découvrez en un coup d'oeil le résumé des conférences qui seront présentées pendant le colloque. C'est un rendez-vous, le 22 mai prochain!

A2 – Les nouvelles règles relatives à la retraite progressive : solution ou problème?
Gino Girard, associé, Morneau Sobeco

Les récentes modifications apportées à la Loi de l'impôt sur le revenu et à la Loi sur les normes de prestation de pension du Canada visent à donner aux employeurs un outil supplémentaire pour faire face à la concurrence future pour une main-d'œuvre qui diminue progressivement. Ces modifications aideront-elles vraiment les employeurs à conserver leur personnel? Ne généreront-elles pas plutôt des coûts de rémunération plus élevés, sans toutefois réduire la pression liée à la main-d'œuvre? Pendant cet atelier, vous en apprendrez davantage sur les nouvelles règles et sur les tendances démographiques qui sont à leur origine. Nous explorerons aussi d'autres solutions favorisant le prolongement de la carrière active des employés au sein de l'entreprise.

A3 – L'Alzheimer organisationnel™ – Un transfert pour une continuité
Josée Blondin, psychologue du travail, présidente, InterSources, conseillers et psychologues

Par le jeu et la parole, cet atelier vise à démontrer l'importance des savoirs au sein d'une entreprise. En tenant compte de la portée des départs à la retraite, le transfert des connaissances est certes un élément majeur. Cette conférence permettra de faire le point sur la nécessité de conserver la mémoire organisationnelle lors du départ d'employés clés, et ce, en établissant un lien avec la maladie d'Alzheimer. De plus, vous y vivrez l'expérience d'une planification et d'une non-planification de transfert.

B 2 –Des avantages sociaux adaptés pour les retraités au travail
Denis Gobeille, CRHA, président, Gobeille Ressources Humaines Inc.

Quels avantages sociaux pouvez-vous offrir aux retraités qui reviennent au travail et à vos employés qui ne veulent pas partir à la retraite? Souvent, les programmes d'avantages sociaux offerts par les entreprises ne répondent pas aux besoins des retraités. Il faut dont les adapter pour eux. Plusieurs choix sont possibles, mais une modification des assurances collectives doit être envisagée pour conserver et attirer les retraités de cinquante-cinq ans et plus. En fait, vous pouvez leur offrir une rémunération globale très concurrentielle. C'est ce dont nous parlerons pendant cette conférence...

B 3 –La face cachée de la retraite
Pauline Brasssard, CRHA, présidente, PB Conseils RH

Une gestion à courte vue, pratiquée depuis longtemps, place aujourd'hui les organisations devant des défis très complexes. Entre autres, la pénurie de main-d'œuvre a pris de telles proportions dans certains secteurs d'activité que le départ d'un seul préretraité peut placer l'entreprise dans une situation de grande vulnérabilité. Dans ce contexte, la main-d'œuvre âgée est maintenant une composante importante de la population active et les employeurs ne peuvent plus espérer se passer d'elle. D'où la nécessité d'abandonner les pratiques de gestion complètement dépassées. Il faut cesser notamment de magnifier le concept de retraite anticipée et lui préférer celui de maintien en emploi, le plus longtemps possible si telle est la volonté du préretraité. Lors de cette conférence, venez découvrir la face cachée de la retraite, ce qui se passe vraiment dans nos organisations et les dommages directs et collatéraux engendrés par les pratiques actuelles, tant gouvernementales qu'organisationnelles.

C 2 – Recourir à l'énergie et à l'expertise des employés chevronnés
Suzanne Gagnon, CRHA, directrice, services de consultation, Development Dimensions International (DDI)

À tout moment, une entreprise mature risque de perdre 50 % de sa main-d'œuvre pour cause de départ à la retraite. Cependant, bien qu'au cours des dix prochaines années, près de la moitié de la population active sera en âge de prendre sa retraite, nombreux sont les travailleurs qui désirent conserver leur emploi. Mais comment les entreprises peuvent-elles reconnaître et fidéliser les employés qualifiés? Comment peuvent-elles garder ces employés d'expérience plutôt que de subir les effets de leur départ? En un mot, comment gérer ce bassin de talents? C'est ce dont nous discuterons pendant cet atelier...

D 2 – La retraite progressive : pour fidéliser les employés en fin de carrière
René Beaudry, président et Richard Bourget, associé, Normandin Beaudry

On entend beaucoup parler de la retraite progressive, qui pourrait permettre de faire face à la pénurie de main-d'œuvre attendue... Mais qu'est-ce que cela signifie exactement? Quelles sont les actions à entreprendre dès maintenant pour répondre à la fois aux besoins des organisations en matière de ressources humaines et aux attentes des employés en fin de carrière? Dans un contexte encore incertain et indéfini, par où doit-on commencer? Cette conférence vous fera découvrir les éléments à considérer dans l'élaboration d'une stratégie de fidélisation de la main-d'œuvre. Vous verrez aussi comment faire face aux défis de la réorganisation du travail et constaterez comment certaines organisations, qu'elles offrent ou non un régime de retraite à leurs employés, réussissent à fidéliser leur main-d'œuvre vieillissante.

Comment vit-on la retraite quand on a occupé une fonction aussi accaparante et prestigieuse que celle de ministre des Finances? Monsieur Audet nous parlera de son passage de la vie politique active à la retraite... active. Il nous livrera un témoignage très personnel sur son expérience récente, allant de sa préparation aux difficultés rencontrées. Mais outre ces considérations personnelles, il nous fera part des conclusions que son expérience à titre de ministre des Finances lui permet de tirer et de la façon dont il entrevoit l'avenir des retraités d'un point de vue gouvernemental et économique.

Seules les annulations formulées par écrit avant le 8 mai seront acceptées; toutefois, un montant de 25 $ sera retenu pour les frais d'administration. Après le 8 mai, aucune demande d'annulation ou de remboursement ne sera acceptée. Le remplacement d'un participant par un autre est possible, mais seuls les membres et affiliés de l'Ordre profitent du tarif établi à leur intention.