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Développement de politiques GRH
Rebecca A. Richards
Ce guide présente des conseils exhaustifs et faciles à mettre en oeuvre qui vous permettront d'épargner du temps, d'éviter des erreurs coûteuses et d'améliorer la productivité de votre entreprise par l'instauration de politiques d'entreprise.
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La boîte à outils de l'entrepreneur - 2e édition - ARCHIVÉ
Marie-Dominique Pujol
Pas de temps pour la GRH? Alors, c'est que vous dirigez une petite ou une moyenne entreprise et que vous en avez déjà plein les bras. En huit chapitres et quelques clics vous pourriez bien surmonter cette difficulté.
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La gestion des ressources humaines - Tendances, enjeux et pratiques actuelles (4e édition)
Shimon L. Dolan, Tania Saba, CRHA, Susan E. Jackson, Randall S. Schuler
Destiné aux gestionnaires et aux étudiants, cet ouvrage de base sur les nouvelles pratiques initie aux rudiments de la dimension opérationnelle de la gestion des ressources humaines.
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La mobilisation des personnes au travail
Michel Tremblay
Pour mobiliser les personnes, il faut rompre avec des croyances. Découvrez les cadres conceptuels et les comportements de mobilisation, les conditions psychologiques requises et les leviers organisationnels de la mobilisation.
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Le management efficace - Approches pour diriger son équipe
Nelson Bouchard
Être un bon manager, c'est savoir diriger, innover, inventer tous les jours, mais aussi savoir faire des liens entre les gens et les idées, et toujours agir dans le meilleur intérêt de ses employés et de ses clients.
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Les entrevues de gestion
Lucien Tremblay
Vous avez le mandat d'engager ou de diriger des employés. Vous vous attendez à ce qu'ils soient compétents, dynamiques et doués. Le succès de tous dépend en grande partie de votre capacité à faire passer votre message et, surtout, à les écouter.
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Management par les compétences
Cécile Dejoux et Anne Dietrich
Le management des compétences se développe dans de nombreuses organisations et il concerne divers acteurs. Ce manuel traite à partir d’un cas d’entreprise de toutes les facettes de ce type de gestion qui suscite plusieurs questionnements.
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Quand les RH construisent la croissance
Serge Blanchard
Et si les ressources humaines devenaient la richesse de l’entreprise plutôt qu’un coût énorme? Voici un modèle opérationnel de développement selon lequel la croissance de l’entreprise va de pair avec la croissance des individus.
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